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赢在微创新——走进小米

授课机构:深圳市生命力教育发展有限公司

地址:深圳福田区彩田路澳新亚大厦1715

网报价格:¥15800

课程原价:¥15800

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关键词:微创新 小米

赢在微创新——走进小米 赢在微创新-走进小米3天2夜特训营,三大内核: 1、走进小米考察,揭密小米从0到600亿的内部方法:第一家全面深入解读小米,小米独家官方授权,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人内部PPT及金错刀3年总结的小米内部手册,走进小米,实地考察。 2、深研微创新方法论及转型之道:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,深度研讨微创新系统方法论,从用户,到产品,到市场,到品牌,一整套转型实战方法与工具。 3、私董会互动式实战、直指转型核心难题:精品小班互动式授课,全程学员案例微诊断,2夜的深度实战研讨,全员微创新现场实战。带着困惑而来,拿着方法和方案而归。 只针对:1. 传统行业向互联网转型的董事长与高管; 2. 互联网行业的企业创始人。 名额真的有限,抢位请尽早。让你带着困惑而来,带着自信和方法而归。 微创新提出者、创新教练金错刀! #微创新#提出者和实践者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家。 曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。 深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。独创的“微创新方法论”已成为传统企业互联网转型第一方法论,引领和指导无数企业在焦虑中找到前进的方向,并纷纷邀请金老师前往授课。 小米雷军等5大创始人的内部方法、手册! 小米5大联合创始人雷军、黎万强、王川、KK、洪锋的内部实战心法,内部PPT总结,案例级的深度浓缩。 内部实操应用的“小米创新运营内部手册”,从战略到产品,再到客服、粉丝、营销等内部方法和工具。 小米作为微信运营第一案例500多万粉丝的实战内幕,如何通过微信找到互联网转型的第一抓手。 一、【课程对象】 董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监 二、【课程大纲】 第一天下午 走进小米实地考察 第一天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴 微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》 微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀) 第二天晚上 微创新实战课堂• 私董会实战风暴 微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》 微诊断环节:2-4家微创新学员企业案例微诊断(金错刀) 第一/二/三天 赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法 第一部分 互联网微创新大颠覆 1、互联网焦虑症全面来袭 2、传统企业的最大敌人:外行的竞争 3、灭顶之灾:互联网的颠覆 4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆 5、微信的颠覆,让马云都惊呆了 6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手 7、数字:小米因何颠覆手机行业 8、小米式创新的3个鲜为人知的真相 9、产品为王时代:传统商业思维失效 10、新打法:得产品经理得天下 11、产品创新的第一秘密武器:微创新 12、微创新之金三点:一针捅破天 第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户原点 模块一:找国民性痛点 1、小米在创新之路上的坑 2、一个价值5000万美元的创新之坑 3、如何找到国民性痛点 4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户 5、工具:100粉丝效应 6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点? 模块二 找一级痛点 1、用户体验是最强的ROI 2、顶层设计:CEO+用户至上的文化 3、痛点法则:贪嗔痴机制 4、如何激发一线员工的创新热情? 5、要把用户体验ROI变成KPI 6、找用户痛点的三板斧 7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机 模块三:数据拷问才是挖痛点重武器 1、数据不仅洞察现在,更洞察未来 2、不要拼感觉,要拼数据 3、先数据拷问,再用户访谈确认 4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据 5、数据拷问的三板斧 6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统 第三部分 尖叫点思维:互联网转型第一必修课 模块一:如何用产品经理机制重塑一切 1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎 2、把痛点变成用户可感知的解决方案 3、产品经理机制的终极目标 4、减法和聚焦:一个最极致的卖点 5、最高原则:让用户“爽” 6、产品创新工具:代消排 模块二:用户尖叫的第一原点——口碑 1、为什么好产品形不成口碑? 2、如何从产品功能到用户尖叫 3、一个最极致的反向定义 4、如何形成用户的反向定义 5、看口碑的工具:百度指数 6、吃软饭的能力是关键 7、实战工具:MOT关键时刻 模块三:快速迭代是核武器 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑,而是小步快跑 3、快速:想了就说,说了就干,干完再改 4、通过迭代的方式试错 5、激发用户投票权 第四部分 爆点思维:社会化方式劈开脑海 模块一:如何用微创新劈开脑海 1、微创新1.0:一针捅破天 2、微创新2.0:形成有效区隔 3、劈开脑海的三种武器 4、武器1:品类法则 5、武器2:技术法则 6、武器3:硬体验法则 模块二:社会化营销的三大杀手锏 1、影响的历史:用户为何越来越不相信广告 2、社会化营销的本质是什么 3、明星代言广告都基本失效 4、杀手锏1:用户族群 5、杀手锏2:社区化营销 6、杀手锏3:内容营销 模块三:病毒营销实战技巧 卖萌6式 1、病毒营销的关键:卖萌 2、卖萌第一式:笑 3、卖萌第二式:萌 4、卖萌第三式:美 5、卖萌第四式:代 6、卖萌第五式:P 7、卖萌第六式:清 8、无节操三式 模块四 微信战略与粉丝运营实战秘笈 1、微信:不是营销,而是客户管理 2、微信如何实现传统企业的互联网转型? 3、到底是选微信还是选APP? 4、到底是订阅号还是服务号 5、传统企业如何打造自己的微信平台? 6、如何拉粉丝? 7、微信外包靠谱吗? 8、微信上做粉丝和客服的王道 9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通 三、【报名方式】 课程费用:15800元(含3天午饭、2天晚宴,及培训教材) 开课地点:北京 开课时间:10月22、23、24日(周三-周五,三天两晚)

深圳市生命力教育发展有限公司简介

深圳市生命力教育发展有限公司专注于为优秀的商业机构与员工,提供组织与人才发展的培训解决方案,并引领了中国咨询式培训的服务模式变革。
  
  拥有丰富的国际化培训资源与视野,通过引进国际先进商业管理理念与技术,并高度结合中国企业人力资源开发与培养的实际现状,紧密围绕中国企业的管理能力提升及人力资源提升领域,实现自主研发、深度服务,其强大的研发与服务能力位于中国培训服务机构的前列。
  
  本土化服务让我们积累了深厚的经验,深刻理解中国企业在经济一体化的竞争环境中,实施管理变革与管理提升过程中的人才桎梏,诸如人力资源的培养与开发跟不上企业发展的规模及速度、人才梯队建设未能很好地支撑战略实现、管理者及员工的职业化程度不高引发执行力较弱等。生命力经过对标杆企业的研究,提出领先的人才培养理念,锻造企业人才竞争优势,以提升中国企业在激烈的商业环境中的竞争地位。

  基于客户导向、专业精神、求真务实的核心价值观,生命力赢得了多家中大型国营企业、民营企业、跨国公司等客户的广泛赞誉,他们不乏中国领袖企业、行业巨头和精致公司。我们深知这份赞誉的来之不易,并将以更加务实高效的服务保障客户的更加成功。

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