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  • 2022-08-03 10:40:52
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道德经及社会维稳

授课机构:世纪鹏远(北京)企业管理有限公司

地址:北京市朝阳区建国路88号soho现代城6号楼308室

网报价格:¥40000

课程原价:¥45000

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关键词:道德经 危机管理

一、维稳的现状

1、群体性突发事件的频发

2、越维越不稳的怪圈

3、维稳思路的转变

4、维稳过程中的“气”的处理

 

二、常见的维稳方法

1、消极被动型

2、手段强硬型,即草率高压型

3、自发型

4、强制性处理手段

5、妥协性处理方式-花钱买平安

6、过度维权问题

 

三、群体事件中的群体心理

1、机发泄心理

2、逆反心理

3、表现欲和英雄情结

4、盲目从众和法不责众心理

5、“抽象愤怒”的深度解读

 

四、道德经中的维稳思想解读

1、爱必大费,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以长久。

2、物壮则老,谓之不道,不道早已。

3、祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。

4、天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

5、其安易持,其未兆易谋。其脆易破,其微易散。

6、民之难治,以其智多。以智治国国之贼,不以智治国国之福。

7、江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。

8、夫我有三宝,持而宝之:一日慈;二日俭;三日不敢为天下先。

9、信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。

10、五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋畋猎令人心发狂。

11知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归于婴儿。知其白,守其黑,为天下式。为天下式,常德不忒,复归于无极。知其荣,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。朴散则为器,圣人用之,则为官长,故大治不割。

12、取天下常以无事,及其有事,不足以取天下

 

五、维稳的四个建议

1、“道”

道的三种理解

天地人道

道法自然

凡事应顺从大道

稻盛和夫的“敬天爱人”的观念

思维的转变:变搞定征服为顺应

有为-无为

 

2、“定”

《易经》讲什么?元亨利贞背后的隐含

“定”赢天下的N种理解

不缺位不错位不失位

柳传志:领导人的三大任务?

为何诸葛亮是蜀国最先灭亡的罪魁祸首?

成功管理的标志是什么?

有所为有所不为,有所言有所不言

谨言慎行的重要性

佛家的“戒定慧”

 

3、“忍”

孔子:小不忍则乱大谋

 “忍”字头上一把刀

三十年河东三十年河西

低谷不绝望、高峰不骄傲

给足利益相关人足够的面子

合作不对抗

妥协是解决问题的最佳方式

 

4、“爱”

百善孝为先、论心不论行

足够的倾听与关怀

大部分的问题都是在倾听中解决的

建立倾听的机制

对方为上,我为下

建立信任的关键

大爱与小爱

欲望、理性与灵魂

世纪鹏远(北京)企业管理有限公司简介

鹏远咨询成立于2009年,是中国首家专注于危机管理咨询以及系统培训的咨询公司。自公司成立来,先后为包括中国移动、国家电网、三元奶粉、三全食品、康师傅等50多家知名企业的品牌危机及产品质量危机提供咨询服务,帮助合作伙伴实现危机逆转走出困境。在长期的实战过程中,鹏远咨询形成了一套针对本土环境、更加适合中国企业的危机管理咨询体系。

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